色之综合网-色站综合-色宅男看片午夜大片免费看-色在线综合-国产操比视频-国产不卡影院

   
中文簡體 中文繁體
 
技能培訓視頻
     
酒店服務(wù)培訓
     
外來務(wù)工培訓
     
家政服務(wù)培訓
     
行業(yè)定向培訓
     
從業(yè)上崗培訓
 
服務(wù)導航  
 
 當前位置:首頁 >> 企業(yè)定向培訓 >> 人力資源管理咨詢
 
人力資源管理咨詢
發(fā)布時間:2009-3-18 | 瀏覽次數(shù):2217
 

      人力資源管理咨詢管理,最簡潔的本質(zhì)定義就是通過人把事情辦好。人作為企業(yè)經(jīng)營的基礎(chǔ)因素之一,在現(xiàn)代企業(yè)中尤顯重要,留住有用的人,就是留住知識,在知識經(jīng)濟的環(huán)境中,擁有最多知識財富的人的集合,就有了最好的競爭力。因此,對于現(xiàn)代企業(yè)而言,高質(zhì)量的團隊,將成為企業(yè)經(jīng)濟價值的源泉。 在當代企業(yè)管理中,傳統(tǒng)的人事管理方式已經(jīng)受到現(xiàn)代人力資源管理模式的沖擊,難以滿足現(xiàn)代企業(yè)管理需要,正在退出管理舞臺,取而代之的現(xiàn)代的人力資源管理,它不僅包括傳統(tǒng)人事工作內(nèi)容,同時擴展出更多的方面,以更系統(tǒng)的方式為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。


戰(zhàn)略與組織管理體系

組織管理體系設(shè)計

人力資源戰(zhàn)略體系設(shè)計

分\子公司設(shè)立與人力資源工作

工作分析與崗位說明書撰寫

工作評價\績效考核

用人計劃的制定與審核

人員招聘與選拔標準的制定

企業(yè)文化體系的建立

績效考核體系

績效管理體系框架設(shè)計

組織目標分解與考核目標設(shè)立

考核流程設(shè)計

績效考核分析系統(tǒng)設(shè)計

考核結(jié)果表達與反饋

考核改進與優(yōu)化分析

360考核體系設(shè)計

平衡記分卡體系設(shè)立建議

薪酬管理體系

薪酬戰(zhàn)略與政策設(shè)計

薪酬體系設(shè)計與建立

薪酬組成部分研究與確定

基本薪酬設(shè)計

績效薪酬設(shè)計

福利體系設(shè)計

人力資源開發(fā)體系

人力資源開發(fā)體系建立

員工培訓體系

職業(yè)生涯與雙序列

人力資源儲備

 

人力資源咨詢-戰(zhàn)略與組織管理體系

組織管理體系設(shè)計

人力資源戰(zhàn)略設(shè)計

分\子公司設(shè)立與人力資源工作

工作分析與崗位說明書撰寫

工作評價\績效考核

用人計劃的制定與審核

人員招聘與選拔標準的制定

企業(yè)文化體系的建立

組織管理體系設(shè)計的目標、組織管理體系設(shè)計研究、知識經(jīng)營和學習型組織、戰(zhàn)略性人力資源管理……

人力資源管理系統(tǒng)、管理指標設(shè)定及考核流程、人力資源管理的基本原則……

分公司人力資源戰(zhàn)略\用人計劃\人員調(diào)派\考核與薪酬……

工作調(diào)查\工作信息的收集與分析\崗位設(shè)置與定崗定編\工作描述與職責說明……

職位等級與考核指標設(shè)計\考核流程設(shè)計\考核管理\反饋體系與指標調(diào)整……

用人計劃制定流程\計劃的提交與審核\計劃執(zhí)行與結(jié)果評價……

招聘流程設(shè)計\招聘人員類別\招聘渠道選擇\選拔標準制定\新員工入職與未聘用人員答復

企業(yè)文化分析與設(shè)計\企業(yè)文化貫徹與深入\企業(yè)文化作用的凸顯與加強……

人力資源咨詢-績效考核體系

績效管理體系框架設(shè)計

組織目標分解與考核目標設(shè)立

考核流程設(shè)計

績效考核分析系統(tǒng)設(shè)計

考核結(jié)果表達與反饋

考核改進與優(yōu)化分析

現(xiàn)有考核體系研究與分析、考核計劃、績效考核、考核溝通

部門目標設(shè)立與分析、考核目標的分析與設(shè)立

考核方式、考核內(nèi)容、考核周期、考核指標設(shè)計、考核次序、360考核體系設(shè)計

考核結(jié)果分析方法、分析流程、分析結(jié)果審核與調(diào)整

考核結(jié)果表達方式與方法、考核結(jié)果表達渠道、考核結(jié)果反饋方式與流程、反饋內(nèi)容與反饋信息的分析

考核工作現(xiàn)狀調(diào)查與分析、考核流程優(yōu)化、考核指標調(diào)整、考核結(jié)果分析方法調(diào)整

人力資源咨詢-薪酬管理體系

薪酬戰(zhàn)略與政策設(shè)計

薪酬體系設(shè)計與建立

基本薪酬設(shè)計

績效薪酬設(shè)計

福利體系設(shè)計

基于戰(zhàn)略的薪酬體系模型建立\企業(yè)發(fā)展階段與薪酬戰(zhàn)略\企業(yè)文化與薪酬戰(zhàn)略\薪酬體系的構(gòu)成

現(xiàn)有薪酬體系調(diào)查與分析\薪酬結(jié)構(gòu)分析\各崗位及職能部門薪酬方案設(shè)計\獎金分配方案設(shè)計\特殊團隊的薪酬設(shè)計

崗位重要性分析\職位級別分析與劃分\薪酬等級及薪酬水平劃分與確定……

績效薪酬因素設(shè)定考核結(jié)果與績效薪酬\績效薪酬比例……

福利結(jié)構(gòu)設(shè)計\福利內(nèi)容調(diào)整\福利比例分析及調(diào)整……

人力資源咨詢-人力資源開發(fā)體系

人力資源開發(fā)體系建立

員工培訓體系

職業(yè)生涯與雙序列

人力資源儲備

人力資源潛力挖掘\人力資源開發(fā)計劃\\人力資源開發(fā)流程\人力資源開發(fā)成本

培訓需求分析\培訓計劃制定\培訓課程及講師選擇\培訓預算\培訓效果反饋與評估

員工職業(yè)分析\員工職業(yè)生涯設(shè)計與規(guī)劃

人力資源需求分析\人力資源儲備方式選擇

四海職業(yè)培訓成就您職業(yè)夢想······
酒店客房服務(wù) 第6節(jié):客房安全事故防范   酒店客房服務(wù) 第5節(jié):客房服務(wù)基本技能   酒店客房服務(wù) 第4節(jié):客房的清潔保養(yǎng)   酒店客房服務(wù) 第3節(jié):客房服務(wù)員基本行為規(guī)范   酒店客房服務(wù) 第2節(jié):客房服務(wù)員當班工作要求   酒店餐飲服務(wù) 附錄:餐飲服務(wù)24項肢體語言   酒店客房服務(wù) 第1節(jié):客房部的工作內(nèi)容   從制度變革到文化適應(yīng)   酒店前廳服務(wù) 附錄:酒店前廳服務(wù)忌語   酒店前廳服務(wù) 第6節(jié):前廳部如何處理客人投訴  
 

珠海對外經(jīng)濟勞務(wù)合作有限公司 版權(quán)所有
ZHUHAI FOREIGN TRADE & LABOR SERVICE COOPERATION CO. LTD.,
廣東省珠海市拱北迎賓南路2037號 郵編:519020
電話:0756-8281188傳真:0756-8280293
Email:INFO@ZH-LW.COM

術(shù):雙陽網(wǎng)絡(luò)
主體備案號:粵ICP備11049195號 | 網(wǎng)站備案號:粵ICP備11049195號-1
主站蜘蛛池模板: 一级毛片西西人体44rt高清| 伊人精品在线| 国产白丝精品爽爽久久久久久蜜臀| GAY东北澡堂激情2022| 欧美日韩亚洲综合2019| 超碰caoporn| 乌克兰16~18sex| 国产麻豆AV伦| 伊人久久影院大香线蕉| 免费啪视频观试看视频| 亚洲性夜夜夜色综合网| 九九在线免费视频| 91蜜桃视频| 日韩欧美一区二区三区免费看| 国产乱码精品AAAAAAAA| 伊人久久综合影院首页| 年轻的老师5理伦片| 国产69精品久久久久观看软件| 亚洲成熟人网站| 老太婆风流特黄一级| 成人啪啪色婷婷久色社区| 在线色av| 麻豆精品一卡2卡三卡4卡免费观看| swag合集120部| 午夜啪啪免费视频| 久久精品一本到东京热| 99视频网址| 亚洲AV成人片色在线观看网站| 精品久久久久久综合网| qq快播电影网| 亚洲性无码av在线| 日韩AV无码一区二区三区不卡毛片| 国产中文视频| 99热视频这里只有久久精品| 天堂色| 蜜桃成人在线| 国产女人与黑人在线播放| 99久久爱看免费观看| 亚洲福利视频导航| 日本午夜精品理论片A级APP发布| 精品AV无码一二三区视频|